Biomérieux vise le haut de sa fourchette d'objectifs – Boursorama

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(AOF) – Au 30 septembre 2022, le chiffre d’affaires de Biomérieux atteint 2,56 milliards d’euros, soit une croissance à données publiées de 4,4 %. Hors effets de change et de périmètre, il a reculé 1,9 % au terme des 9 premiers mois. Les effets de change restent favorables à hauteur de 155 millions d’euros, liés principalement à la réévaluation, au cours de la période, du dollar américain et dans une moindre mesure du yuan chinois par rapport à l’euro.
L’entreprise française spécialisée dans le diagnostic in vitro annonce que dans le domaine clinique (qui représente environ 84 % des ventes totales cumulées de la société) « son chiffre d’affaires du troisième trimestre 2022 s’est établi à 763 millions d’euros, en baisse de 7 % par rapport au troisième trimestre 2021 marqué par une demande exceptionnelle des tests liés au COVID-19 ». En outre, ses ventes des premiers mois se sont portées à 2 155 millions d’euros, en baisse de 3 %.
Son chiffre d’affaires des applications industrielles, qui représente environ 16 % des ventes du Groupe, s’est établi à 139 millions d’euros au terme du troisième trimestre 2022, en hausse de 8 % d’une année sur l’autre. La croissance a été soutenue par les ventes de réactifs dans les deux segments santé et agro- alimentaire, et par les ventes d’instruments sur le segment agro-alimentaire. Les ventes sur les 9 premiers mois ont atteint 405 millions d’euros, soutenue par la progression des ventes de réactifs de 8 %.
Alexandre Mérieux, Président Directeur Général, a déclaré :  » Nous confirmons nos objectifs 2022, nos résultats devraient se situer dans la borne haute des intervalles publiés en août.  »
A cette époque, le spécialiste des diagnostic in vitro avait indiqué attendre des ventes en repli de -3% à -6% à périmètre et taux de change constants. Le résultat opérationnel courant contributif devrait être compris entre 580 millions d’euros et 625 millions d’euros à taux de change courants.
AOF – EN SAVOIR PLUS
Points clés
– Septième mondial du diagnostic in vitro et numéro un mondial de la microbiologie clinique, des applications industrielles et du diagnostic syndromique moléculaire des maladies infectieuses, créé en 1963 ;
– Chiffre d’affaires de 3,4 Mds€ provenant à 49 % des deux Amérique (dont Etats-Unis, 1er marché du groupe), à 33 % d’Europe-Afrique-Proche-Orient et à 17 % d’Asie-Pacifique ;
– Organisation en 2 divisions : applications cliniques (38 % en biologie moléculaire, 31 % en microbiologie et 14 % en immuno-essais) et industrielles -BioFire Defense et Applied Maths ;
– Modèle d’affaires fondé sur une organisation industrielle rigoureuse dans le diagnostic in vitro, sur le positionnement de niches aux revenus récurrents (réactifs), sur un mix produit positif -automates, tests à forte valeur ajoutée- et sur la montée en puissance de la biologie moléculaire ;
– Qualité du management et de la gouvernance pour la filiale à 59 % de l’institut Mérieux dont Alexandre Mérieux est président-directeur général du conseil d’administration de 9 membres ;
– Bilan sain avec, à fin juin, 3,5 Mds€ de capitaux propres, 513 M€ de trésorerie et 67 M€ de dette nette.
Enjeux
– Stratégie en 4 points : renforcer le leadership en microbiologie clinique, consolider la position de référence en diagnostic syndromique via Biofire, se différencier dans les immunoessais (système VIDAS) et développer la microbiologie industrielle ;
– Stratégie d’innovation forte avec 12 % de R&D générée par 14 centres (portefeuille de 570 familles de brevets):
– 5 priorités : résistance aux antibiotiques, renforcement du portefeuille en immuno-essais et biologie moléculaire, nouvelles solutions Data analytics dans le domaine clinique et, dans l’industrie, automatisation des solutions ;
– 3 leviers : acquisitions stratégiques structurantes, partenariats de recherche (avec le Campus Biotech Digital pour pallier le manque de compétences dans la bioproduction, avec l’IUT de Compiègne et les Hospices de Lyon dans le séquençage, au sein du consortium Arpege et dans le projet européen VALUE-Dx contre l’antibiorésistance) et, enfin, open innovation ;
– Stratégie environnementale 2030 validée par le SBTi :
– repli de 50 % des émissions directes de CO2 vs 2019, via la réduction de 50 % de la consommation d’énergie des activités et de la flotte automobile et la maintenance à distance des instruments (système VIALINK),
– performances environnementales des produits établies dès leur lancement ;
– Retombées de la diversification dans les contrôles de l’environnement des sites pharmaceutiques avec le nouveau système 3P ;
– Poursuite de la croissance dans l’antibiorésistance après l’achat de l’américain Specific Diagnostics, la prise de participation dans le lyonnais Weezion bioMérieux, et, en partenariat avec Boehringer Ingelheim et Evotec, la création d’Aurobac Therapeutics, détenue à 12,5 % par BioMérieux ;
– Rapidité d’acquisition des parts de marché dans les pays émergents.
Défis
– Sensibilité de l’activité aux programmes de santé et à leurs financements ;
– Retombées de l’autorisation de mise sur le marché américain du test Nephrocheck par l’Autorité de santé et du statut de produit innovant de l’antibiogramme Specific Revel ;
– Impact fort de l’inflation dans les matières premières comme dans les salaires ;
– Après une hausse de 5,3 % de l’activité et un repli de 17 % du bénéfice net au 1er semestre, du fait du repli de la pandémie de Covid, objectifs 2022 relevés d’un repli de 3 à 6 % des ventes et d’un bénéfice opérationnel entre 580 à 625 M€ ;
– Programme de rachat d’actions.
Une course inéluctable aux nouveaux blockbusters
Le brevet du produit vedette de Merck, l’anticancéreux Keytruda, qui représente plus de 35% de ses ventes, arrive à échéance en 2028. En dépit de la perte, depuis 2019, des brevets de ses trois produits vedette (Avastin, Herceptine, Rituxan) Roche a su, lui, renouveler son portefeuille en mettant sur le marché de nouvelles molécules. Toutefois la découverte et le lancement de nouveaux médicaments sont de plus en plus coûteux. AstraZeneca dépense environ 6 milliards de dollars par an en R&D dans une industrie pharmaceutique où la durée de vie d’un brevet ne dure que dix à quinze ans. Cela amène les laboratoires à se désengager de certaines activités. Ainsi J&J, Pfizer, GSK et, sans doute, Novartis prochainement préfèrent se recentrer sur les médicaments de spécialité et abandonnent toute activité annexe.
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